In un contesto industriale in cui la capacità di reagire in tempo reale ai cambiamenti è un vantaggio competitivo, la pianificazione della produzione non può più basarsi su strumenti rigidi o disallineati dal contesto operativo. Per colmare il divario tra strategia e realtà produttiva, Horsa ha scelto di integrare nel proprio portfolio di soluzioni Delmia Ortems, la soluzione di APS (Advanced Planning and Scheduling) sviluppata da Dassault Systèmes.
In questa intervista, esploriamo la visione di Horsa sull’evoluzione della supply chain e il ruolo chiave che Delmia Ortems, integrata con gli altri strumenti dell’offering Horsa, giochi nel rendere la fabbrica realmente connessa: un ambiente in cui l’ERP dialoga con la produzione in modo fluido, reattivo e ottimizzato, abilitando decisioni più rapide, consapevoli e sostenibili.
Abbiamo intervistato Cesare Tarricone, Division Manager di Horsa Digital Manufacturing.
Domanda: Cosa rappresenta Delmia Ortems nella visione di Horsa per la digitalizzazione avanzata della supply chain?
Risposta di Cesare Tarricone: L’inserimento di Delmia Ortems nel portfolio Horsa è stato guidato dalla strategia di colmare il divario tra pianificazione teorica e operatività reale in contesti produttivi complessi. In molte aziende, la pianificazione della produzione è ancora gestita con strumenti rigidi o scollegati dal contesto operativo (come ERP tradizionali o fogli Excel), cosa che genera inefficienze, ritardi e difficoltà nel reagire al cambiamento.
Horsa ha scelto Delmia Ortems per abilitare una pianificazione realistica e dinamica, per:
- rispondere ai vincoli reali di capacità e materiali;
- ottimizzare tempi e risorse tenendo conto della variabilità del contesto (ordini urgenti, manutenzioni, approvvigionamenti);
- offrire visibilità in tempo reale sulle conseguenze delle scelte di pianificazione;
- simulare scenari alternativi per supportare decisioni più informate.
Delmia Ortems è il ponte tra l’ERP e il MES, l’elemento che consente di tradurre i piani aziendali in sequenze operative eseguibili, tenendo conto di:
- macchine realmente disponibili,
- risorse umane e materiali coinvolte,
- priorità aziendali.
In questo modo Delmia Ortems gioca un ruolo chiave sia sul piano operativo (migliora puntualità, efficienza e capacità di reagire rapidamente), sia sul piano strategico (fornisce una base dati affidabile e integrata per alimentare logiche di Industria 4.0, monitoraggio predittivo, e ottimizzazione continua).
Delmia Ortems è per Horsa lo strumento che abilita la visione moderna della supply chain, in cui la fabbrica è:
- connessa, perché integrata con ERP e sistemi MES;
- reattiva, perché capace di adattarsi rapidamente al cambiamento;
- ottimizzata, perché le scelte non sono più guidate da Excel, ma da logiche evolute capaci di migliorare davvero il business.
Domanda In parole semplici, cos’è Delmia Ortems e quali problemi risolve nel ciclo produttivo? E’ più di un MES?
Risposta di Cesare Tarricone: Delmia Ortems è un software intelligente per la pianificazione e schedulazione della produzione. Aiuta le aziende a decidere cosa produrre, quando farlo, su quali macchine e con quali risorse, nel modo più efficiente possibile. Se immaginiamo di dover organizzare le attività di una cucina molto impegnata, non basta sapere che piatti preparare (quello lo decide il “menù” o l’ERP), bisogna anche stabilire l’ordine giusto, i tempi corretti, e chi fa cosa, tenendo conto di fornelli, ingredienti, turni e imprevisti. Delmia Ortems è il “capo cuoco digitale” che tiene tutto sotto controllo. Quali problemi risolve?
Delmia Ortems è pensato per risolvere problemi concreti che molte aziende vivono ogni giorno:
- Ritardi nelle consegne perché la pianificazione non è realistica
- Difficoltà a gestire urgenze o cambi di priorità
- Tempi morti o sovraccarichi su alcune risorse
- Pianificazione fatta con Excel, poco precisa e difficile da aggiornare
- Mancanza di visibilità su colli di bottiglia e vincoli reali
Delmia Ortems non è un MES, ma nell’offering Horsa, Delmia Ortems è stato introdotto proprio per lavorare in sinergia con il MES di fabbrica MOVE.
MOVE è la piattaforma digitale industriale, sviluppata da Horsa Digital Manufacturing per integrare i processi produttivi e logistici in ottica Industry 4.0.
In uno scenario integrato Ortems pianifica, MOVE controlla e coordina l’avanzamento di fabbrica.
L’uno da forza all’altro, e implementati insieme permettono di:
- simulare scenari alternativi per capire l’impatto delle scelte (es: “e se spostassi questa lavorazione?”)prevenire colli di bottiglia, tenendo conto di vincoli, materiali, risorse e priorità (es: “consegnare in tempo con attrezzature limitate e materiali in possibile ritardo)
- mettere in sicurezza il flusso produttivo (es: “eliminare la carta e portare in produzione l’informazione aggiornata, al momento giusto, facendo svolgere ad ogni centro di lavoro l’operazione più urgente”)
- reagire in tempo reale agli imprevisti (es: “se una linea in ritardo o c’è cambio di priorità negli ordini, reagisco su Ortens e vedo su MOVE il nuovo piano produttivo”).
Si integra nell’ecosistema più ampio con ERP e MES, e grazie a Gantt dinamici e strumenti di simulazione, rende la complessità più facile da capire e gestire.
Con Delmia Ortems, le aziende possono:
- Velocizzare la produzione senza perdere il controllo
- Rispondere meglio al mercato, gestendo urgenze e variazioni
- Ridurre scorte e ritardi
- Migliorare l’affidabilità verso i clienti (rispetto delle date promesse)
- Usare al meglio impianti e risorse, con impatto diretto sui costi
Domanda Per quali tipologie di aziende è ideale questa soluzione e in quali settori ha già mostrato impatti significativi?
Risposta di Cesare Tarricone: Delmia Ortems è ideale per aziende manifatturiere complesse, dove la pianificazione non può essere “a blocchi” e deve tenere conto di vincoli reali (capacità, materiali, tempi, priorità, urgenze).
È pensato per realtà che devono:
- Coordinare molte lavorazioni, su impianti diversi
- Pianificare in presenza di distinte base articolate e cicli produttivi variabili
- Rispondere a clienti esigenti e mercati dinamici
- Affrontare scenari di produzione non ripetitivi, dove ogni ordine può fare storia a sé
Delmia Ortems garantisce un impatto significativo nel Manifatturiero discreto, nella Produzione su commessa / ETO / CTO, nel Process Industry (semi-discreta o a lotti)
Domanda Come si integra Delmia Ortems con gli altri strumenti ERP, MES e PLM già presenti in azienda?
Risposta di Cesare Tarricone: L’integrazione è proprio il punto di forza di Horsa; con le competenze del gruppo Horsa possiamo aiutare i nostri clienti nell’implementazione degli ERP più importanti sul mercato, introdurre una piattaforma di APS come Ortems, e completare l’implementazione in fabbrica con MOVE, gestendo con un unico partner tutte le integrazioni tra i sistemi.
Per le aziende che lavorano in Engineering to Order, o che producono macchinari speciali, un integrazione fondamentale in cui Horsa può supportare i clienti è anche quella con il PLM.
Qui è dove vengono pensati e sviluppati i prodotti, e molto spesso in questo tipo di realtà, la produzione inizia quando la progettazione è ancora in completamento. Qui è ancora più decisivo avere strumenti integrati, per poter recepire istantaneamente modifiche di progettazione o di ingegneria e aggiornare i piani di produzione di conseguenza.
Ecco come funziona l’integrazione:
Con l’ERP (es. SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, Infor…):
- Importa ordini di produzione, distinte base, cicli, anagrafiche materiali e risorse
- Restituisce piani realistici e schedulazioni a capacità finita, con date aggiornate
- Valore aggiunto: rende l’ERP più intelligente, trasformando i piani statici in piani operativi realistici e reattivi.
Con il MES (Manufacturing Execution System)
- Comunica il piano di produzione dettagliato e riceve feedback sull’avanzamento reale
- Consente di aggiornare la schedulazione in base agli eventi di produzione (fermi, scarti, ritardi, disponibilità reali)
- Valore aggiunto: crea un ciclo chiuso tra pianificazione e esecuzione, fondamentale per una fabbrica connessa.
Con il PLM (Product Lifecycle Management)
- Riceve le distinte base tecniche e cicli definiti a livello ingegneristico
- Può gestire versioning e alternative di produzione (es. configurazioni diverse)
- Valore aggiunto: collega la parte progettuale con la realtà produttiva, importante in contesti ETO/CTO o con varianti frequenti.
Come valorizza gli investimenti digitali già fatti?
- Sfrutta al meglio i dati ERP e PLM, che spesso restano sottoutilizzati in chiave operativa
- Rende “intelligente” la fabbrica, colmando il vuoto tra pianificazione teorica e realtà produttiva
- Chiude il cerchio digitale: da progetto (PLM), a pianificazione (ERP + Delmia Ortems), a esecuzione (MES)
- Crea valore aggiunto sui dati, offrendo simulazioni, KPI, indicatori per il miglioramento continuo
Domanda Perché oggi, secondo Horsa, è il momento giusto per investire in soluzioni di APS avanzato come Delmia Ortems?
Risposta di Cesare Tarricone: Oggi il contesto industriale non consente più pianificazioni lente, rigide o scollegate dalla realtà operativa.
La domanda a cui rispondere non è più solo “quando posso produrre?”, ma “come posso farlo in modo flessibile, sostenibile e reattivo?”. E le risposte non si trovano più nei fogli Excel o nei moduli standard di ERP.
Scarsità di materie prime, instabilità della supply chain, volatilità della domanda rendono necessario un salto di qualità nella pianificazione al variare delle disponibilità dei materiali. Delmia Ortems consente di simulare scenari alternativi e valutare l’impatto immediato delle scelte operative, evitando fermi o sprechi.
Il mercato richiede prodotti complessi e personalizzati, quindi configurati su misura, con lotti piccoli e frequenti variazioni. Delmia Ortems consente di gestire distinte varianti e cicli flessibili, integrando le priorità di produzione con capacità, vincoli e urgenze.
I clienti richiedono tempi di consegna affidabili e brevi, ma la produzione è sottoposta a imprevisti continui. Un APS avanzato permette di anticipare i colli di bottiglia, simulare “what-if” e trovare la strada migliore con dati realistici, non approssimativi.
Ridurre sprechi, tenere sotto controllo i consumi energetici e tempi improduttivi è oggi anche un fattore competitivo e ambientale. Delmia Ortems permette una pianificazione più snella e ottimizzata, con minore uso di risorse e maggiore efficienza, contribuendo alla sostenibilità operativa.
Le aziende hanno già ERP, MES, PLM, ma spesso questi sistemi non si parlano abbastanza o non supportano la flessibilità necessaria. Delmia Ortems aiuta a valorizzare gli altri investimenti digitali, agendo come collante intelligente, rendendo operativi i dati già esistenti, senza dover ripartire da zero.
Per Horsa, Delmia Ortems è oggi una leva strategica perché:
- Abilita decisioni rapide e informate anche in contesti instabili
- Porta visibilità operativa dove prima c’era solo pianificazione “sulla carta”
- Permette di ottimizzare costi, tempi e risorse in modo sostenibile
- Si integra con l’ecosistema IT esistente, accelerando la trasformazione digitale concreta
Link al sito Horsa per approfondire
