Quando si parla di eccellenza nella meccanica italiana, Carraro è un nome che spicca. Fondata nel 1932, questa azienda è diventata un leader globale nella progettazione e produzione di sistemi di trasmissione per veicoli off-highway e trattori specializzati. Con sede principale a Campodarsego (Padova), il gruppo opera su scala internazionale, con stabilimenti in Italia, India, Cina e Sud America, e offre una gamma di prodotti che spazia da ingranaggi e assali a trasmissioni per macchine agricole e movimento terra. Inoltre, Carraro progetta e produce trattori specializzati conto terzi, consolidando una reputazione che fonde tradizione e innovazione.
Negli ultimi anni, Carraro ha intrapreso un ambizioso progetto di trasformazione digitale per rafforzare la propria competitività globale. Questo percorso ha trovato in Windchill, la piattaforma di Product Lifecycle Management (PLM) di PTC, il partner ideale per gestire il ciclo di vita dei prodotti e integrare l’intera catena del valore. La scelta di Carraro riflette un’ambizione chiara: ottimizzare processi, creare sinergie e aumentare il valore aggiunto in ogni fase della produzione.
Una Partnership Strategica con PTC
La relazione tra Carraro e PTC ha radici profonde. Già negli anni 2000, Carraro aveva adottato il software CAD ProEngineer, aggiornato successivamente a Creo nel 2015. Tuttavia, l’esigenza di colmare il divario tra progettazione (CAD) e produzione (MBOM) ha portato l’azienda a puntare su Windchill come strumento strategico per l’innovazione.
Windchill è stato selezionato per le sue capacità di integrazione e per il suo approccio collaborativo. La piattaforma consente di creare una fonte unica di informazioni, accessibile a tutti gli attori della catena del valore, migliorando la gestione dei dati, riducendo i tempi di sviluppo e garantendo maggiore efficienza produttiva. Grazie a Windchill, Carraro è riuscita a integrare efficacemente CAD e Engineering BOM (E-BOM), trasformandole in Manufacturing BOM (M-BOM) e assicurando una continuità di workflow tra progettazione e produzione.
“Con Windchill siamo riusciti a integrare efficacemente CAD e EBOM per la gestione del prodotto, colmando quel gap che, normalmente, sussiste nel passaggio dall’idea al prodotto e rendendo centrale l’attività del progettista,” ha affermato Cristiano Grassi, Head of Applications for Industry 4.0 di Carraro Group. “Questo ambiente di collaborazione ha favorito l’interazione tra le funzioni, riducendo le criticità nel flusso che raccorda progettazione e produzione.”
I Vantaggi della Trasformazione Digitale
L’adozione di Windchill ha portato numerosi vantaggi al Gruppo Carraro:
- Integrazione con Creo: valorizzazione del patrimonio informativo sviluppato negli anni dai progettisti e dall’R&D.
- Fonte unica di informazioni: accesso a dati certi e consistenti per tutti gli attori interni ed esterni.
- Approccio collaborativo: miglioramento della collaborazione internazionale tra reparti di R&D, progettazione e produzione.
- Riduzione dei tempi di sviluppo: eliminazione di passaggi intermedi grazie alla gestione centralizzata dei dati.
- Interoperabilità: Windchill si integra con terze parti, come SAP, per una gestione ottimale delle distinte base e dei rilasci.
- Efficienza produttiva: gestione centralizzata di E-BOM e M-BOM, migliorando il coordinamento e riducendo i tempi di rilascio sul mercato.
Un Progetto in Evoluzione
Il progetto di trasformazione digitale di Carraro è un percorso in continua evoluzione. I prossimi passi includono l’estensione del sistema al manufacturing, alla supply chain e alle attività post-vendita. L’integrazione con le operazioni commerciali e la catena di fornitura promette ulteriori miglioramenti in termini di qualità, compliance e tracciabilità. Anche la gestione documentale sarà ottimizzata, per garantire un accesso più rapido ed efficiente alle informazioni tecniche.
“La tecnologia di PTC ha permesso di rivoluzionare i nostri processi, creando un ambiente più dinamico e collaborativo,” ha aggiunto Cristiano Grassi. Paolo Delnevo, Vice President SER e General Manager Italy di PTC, ha sottolineato: “Carraro ha dimostrato come un progetto di trasformazione digitale, se ben affrontato, possa rendere un’azienda già ai vertici ancora più reattiva e competitiva.”
La Visione di Futuro
Grazie a Windchill, Carraro non solo consolida il proprio ruolo di leader nell’innovazione, ma offre un esempio virtuoso di come la trasformazione digitale possa creare valore per le aziende manifatturiere. Con un progetto che unisce tradizione e modernità, Carraro si posiziona come punto di riferimento globale nell’eccellenza tecnologica e produttiva.
